1.4. Классификация рисков (2 часть)
По итогам г. Утверждена Стратегия развития группы компаний «Россети» до г. Обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей одной из крупнейших системообразующих компаний России. Ensuring reliable and uninterrupted power supply to consumers of one of the largest system companies in Russia.
Помимо этого, встречаются трактовки, где риск — это сбившиеся от запланированных исходов, неожиданные итоги либо, проще говоря, шанс потерять что-то. Но все трактовки имеют один смысл, что риск взаимосвязан с какими- то нехорошими результатами, утратами, что риск характеризует неопределенность. Наиболее уточненную трактовку дает О. Кулагина, где риск — «возможный неблагоприятный результат при неопределенности» Неопределенность выявляется в информационных ресурсах на всех ступенях переработки.
Аннотация: Предпринимательская деятельность в рыночной экономике сопряжена с множеством рисков. Предметом исследования являются предпринимательские риски, характер и масштабы которых необходимо диагностировать, чтобы эффективно управлять ими. Целью работы является разработка методики составления карт рисков, позволяющей не только оперативно выявлять и классифицировать предпринимательские риски, но и эффективно управлять ими. Вариантом построения карты рисков является матрица «вероятность — потери», когда для каждого риска определяется величина возможных потерь и вероятность возникновения в баллах, которые обозначают соответствующую строку и столбец в матрице. В ходе проведения анализа состояния предприятия применялся традиционный метод - коэффициентный метод анализа финансового состояния предприятия.
